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2015年飼料行業的“三大戰役”

文字:[大][中][小] 2015/7/14    瀏覽次數:1444    

2015年飼料行業的“三大戰役”

  近兩年可謂是飼料行業轉折期,經歷了養殖業的產能過剩、企業的優勝劣汰及原料價格的大起大落,2015年成為飼料行業轉型的關鍵時期。在喚醒行業復蘇的同時,飼料企業之間也有多場硬仗要打。在此,小編總結出2015年飼料行業的三大戰役:

  互聯網轉型之爭

  互聯網基因已經融入各行各業,特別是近兩年的畜牧飼料行業。隨著飼料企業整合、集約化的加快,單一、傳統的營銷模式早已跟不上行業的發展步伐。擁抱互 聯網,成為飼料行業發展的一大趨勢。如何做好互聯網與飼料行業的相結合呢?在此不得不提到的農牧企業就是大北農。不論是從前期投入還是后期發展方面,大北 農在互聯網轉型方面都取得不錯的成績。近日的定增22個億,發力農業互聯網,再度引爆整個畜牧飼料行業,足以證明大北農進軍互聯網的決心。在互聯網轉型的 道路上,如果飼料企業過于形式化,會忽視企業的根本目的。如果只是一味觀察等待時機,市場又不會給予太多的時間與機會。小編認為,用互聯網的思維去重新提 升傳統飼料行業,使之呈現出一種“新常態”,服務于整個畜牧業,才能做到真正擁抱互聯網。

  水產飼料業之爭

  在畜禽養殖業產能過剩的今天,高利潤的水產飼料行業成為了眾多龍頭企業的必爭之地。拋開水產飼料巨頭海大、通威不說,致力于畜禽飼料生產的大北農、新 希望等農牧企業也在大舉進軍水產飼料業。其實,靠天吃飯的水產飼料行業在高利潤的背后也存在較高的風險,從去年形勢來看,水產養殖即便不到慘淡的地步,也 可用低迷二字形容,為何又能吸引眾多企業的青睞?

  下面看一組數字:2012年國內養殖水產4305萬噸,若按照餌料系數1.3計算,水產飼料需求為5597萬噸,而實際產量僅為1883,覆蓋率為 31.4%。預計2020年我國水產養殖量5800萬噸,假設覆蓋率為40%的話,需水產料3016萬噸,行業增長空間尚有60%。足以證明水產飼料業發 展潛力巨大。此外,駐扎在水產飼料行業的巨頭只有通威、海大兩大企業,反觀畜禽飼料農牧巨頭較多、競爭激烈,因此搶占先機,率先進軍水產飼料業的企業優勢 也會較大些。

  飼料原料業之爭

  飼料企業的根本在于生產飼料,這就離不開原料的供應。近些年,我國大宗飼料原料價格波動劇烈,對于飼料企業采購來說,無疑不是一件頭痛的事情。 2012年大肆炒作美國天氣,導致豆粕價格暴漲,隨后在USDA報告出臺后再度暴跌。前期采購大量高價豆粕,使得飼料生產成本過高;后期豆粕暴跌,客戶鬧 著要求飼料產品降價,可成本過高的同時,如何降價?這些問題都讓飼料企業十分糾結。其實對于飼料原料供應的問題,每個企業都有自己解決的方案。有的企業直 接與上游糧油加工業合作,達到雙贏;還有企業在采購環節運用套期保值等交易手段直接控制成本。在農博飼料小編看來,與糧油加工業直接合作不乏為一個好的選 擇,不僅可減少中間環節提高效率、共擔風險,也可避免品質差異帶來的問題,還有最為重要的一點就是落實到質量安全上。2015年發展上游原料環節將是飼料 企業又一發展舉措。

  在全國經濟增速放緩的背景下,飼料行業轉型也是迫在眉睫,2015年注定會成為轉型關鍵之年。除了農博飼料小編上文提到的互聯網轉型、水產飼料業及飼料原料產業這三大戰役,人才、服務等方面也將成為飼料企業競爭的戰場。

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